leçon 3

أنشطة النقابة
-ضم الأعضاء الجدد لأن قوة النقابات بزيادة عدد أعضائها.
-المفاوضة الجماعية من أجل تحسين ظروف عمل أحسن وإعتراف صاحب العمل بها وإستعداده
لأرساء علاقة تعاقدية.
-تدريب الأعضاء فنيا وثقافيا سواء للمشاركة في العمل النقابي أو في زيادة إنتاجية
العمل.
-إيجاد الحلول للمشاكل اليومية التي يواجهها الأعضاء في المؤسسة.
-المساعدة المادية والإجتماعية لأعضاء النقابة في إطار النظام التعاوني.
-المساهمة في سن التشريعات والقوانين وتطبيقها.
دور النقابة في بناء المؤسسة:
-العمل كحلقة وصل بين أصحاب العمل والعمال.
-المساهمة في رسم إستراتيجيات العمل وتحسين ظروفة.
-المساهمة في سن التشريعات والقوانين وتطبيقها.
-تدريب العمال في المجال الفني أو العمل النقابي.
-العمل على توعية العمال في إداء أعمالهم طبقا للقوانين المعمول بها.
-ترسيخ فكرة المحفظة على العمل وإتباع القوانين.
-المساهمة في نشر التوعية لرفع الإنتاج.
أهداف المفاوضة الجماعية:
-التوصل لأتفاقية تلبي إحتياجات كلا الطرفين (العمال وأصحاب العمل)
-تحضير إتفاقية مكتوبة ومفهومة.
-توفير طريقة لحل النزاعات التى تنشأ بموجب الإتفاقية.
-تمتين العلاقة بين الطرفين.
-تمتين النقابة
في بعض الحالات يتدخل أصحاب العمل لتشكيل ما يسمى ”نقابة“ لمستخدميهم ما معروف
بـ“النقابة الصفراء“ يهيمن عليها ويحركها صاحب العمل وأعوانه هذا النوع من
النقابات مضر مطلقا إذ ان الهدف منه ليس إعطاء دفع لمصالح العمال بل على العكس
الحيلولة دون تركيز تنظيم نقابي حقيقي.
أي شركة قائمة ومنتجة بها عمال قد يصل من 50 شخصا فما فوق ...للعمال الحق القانوني
في إنشاء نقابة تحمي عمال الشركة.
نتمنى أن نرى نقابات القطاع العام بنفس الطريقة لما لها أهمية قصوى في التطوير
الإداري والإنتاجي وعلى علمي بالمشاكل الكثيرة والتي يواجهها موظفي القطاع الحكومي
والأطباء وغيرهم.